Update 1 november 2024
Het FNV en de CNV hebben voor maandag 4 november a.s. een staking aangekondigd voor alle DSM-Firmenich bedrijven in Nederland. Synergo is altijd zeer terughoudend om haar leden op te roepen om te staken omdat wij ervan uitgaan dat een Cao aan de onderhandelingstafel tot stand moet komen. Wij begrijpen echter ook dat principiële uitgangspunten zover uit elkaar kunnen liggen dat praten alleen niet helpt en dat actie nodig is om onze wensen kracht bij te zetten. Synergo verklaart zich dan ook solidair met de aangekondigde staking. Omdat Synergo geen stakingskas heeft kan je je solidair verklaren door op 4 november a.s. verlof/vakantie op te nemen; dit is zeker geen verplichting!

Waar gaat het ook al weer over?

• Het salarisbod van DSM-Firmenich is echt te laag: 2.8% structureel is lager dan inflatie en ook veel lager dan het landelijk gemiddelde van CAO verhogingen van 5,7%. Het bod staat ook in schril contrast met de verhoogde winstverwachting (EBITDA van 2,1 miljard) die donderdag (31-10) is aangekondigd.
• DSM-Firmenich wil het sociaal plan niet verlengen en dat is tegen de wens van vakbonden.
• Voor Synergo heeft het prioriteit dat de nieuwe functiesystematiek beter uitgewerkt moet worden voordat we daarmee kunnen instemmen! Voor de duidelijkheid: Synergo en de overige bonden zijn op zich niet tegen de nieuwe functiesystematiek. Het geboden salarisperspectief van 15% tot wel 33% is weliswaar heel aantrekkelijk, maar het is niet duidelijk of en hoe dit bereikt kan worden. Veel onderdelen van de nieuwe systematiek zijn nog in ontwikkeling en het is voor de bonden moeilijk om de voorstellen te doorgronden en er een goed oordeel over te vormen. Bij de vorige Cao-ronde hebben de bonden ingestemd om deze overgang voor te bereiden in een werkgroep. Helaas heeft DSM-Firmenich geen gebruik gemaakt van deze mogelijkheid en hebben de bonden nu de indruk dat een onvoldoende uitgewerkte methode te snel wordt ingevoerd.

Veel leden hebben ons ook vragen gesteld over de mededeling van hun nieuwe functienaam en de band waar die functie invalt. Er is veel onduidelijkheid en er is vaak onbegrip over de verschillen tussen collega’s en het mogelijke effect van die naam op het salarisperspectief. Zolang er nog geen nieuwe Cao is afgesproken zijn de aangekondigde banden en een mogelijke promotie of demotie -met bijbehorend effect op het salaris- nog onder voorbehou

Update 10 oktober:
DSM-Firmenich is helaas niet ingegaan op het ultimatum. In reactie daarop is een werkonderbreking aangekondigd; werknemers van dsm-firmenich in Maastricht leggen op woensdag 9 oktober enkele uren het werk neer en voeren actie bij het hoofdkantoor. Zij zijn boos omdat het voedingschemieconcern de toeslag wil schrappen die werknemers krijgen sinds cao’s van het bedrijf zijn samengevoegd. Daarnaast biedt de directie een zeer magere loonsverhoging. Het toeval wil dat woensdag ook de internationale board van dsm-firmenich in Maastricht vergadert. Een mooie gelegenheid voor de board om kennis te nemen van de onvrede van de werknemers over de Cao-voorstellen van dsm-firmenich Nederland.
Met de hakken over de sloot, op woensdag 9 oktober vond een informeel gesprek plaats tussen DSM-Firmenich en de vakbonden, waaronder Synergo. Het resultaat van dit overleg is dat de waarde van de transitietoeslag gegarandeerd blijft en dat DSM-Firmenich bereid is om de bonden op een aantal andere belangrijke punten tegemoet te komen. Dit maakt een onderhandelingsresultaat mogelijk. Dit betekent dat er op 16 oktober a.s. weer onderhandeld gaat worden en dat de acties worden opgeschort. Dit geldt dus ook voor de aangekondigde actie in Maastricht van vandaag (9 oktober)! Komen we er volgende week onverhoopt niet uit dan gaan we alsnog het actietraject vervolgen.

Update 28 september:
Dsm-firmenich verwacht van ruim 20% van haar medewerkers om de loon-transitietoeslag in te leveren! De Synergo-leden hebben zich unaniem uitgesproken dat dit voorstel van dsm-firmenich onacceptabel is. Dit geldt ook voor de leden van de andere vakbonden. De verontwaardiging onder werknemers is enorm groot maar de vastberadenheid is dat ook! Synergo en de andere bonden bereiden zich voor op acties. Volgende week wordt een ultimatum verstuurd waarin dsm-firmenich een laatste kans krijgt om aan de voorstellen van de bonden tegemoet te komen. Laat er geen twijfel over bestaan: het onzalige voorstel van het afpakken van de transitietoeslag gaat van tafel en een fatsoenlijke loonsverhoging moet daarvoor in de plaats komen: Dat is pas progress of life!

Bericht 30 augustus:
De onderhandelingen van de vakbonden met dsm-firmenich over een nieuwe CAO zitten na 2 rondes al muurvast. De werkgever wil alleen verder onderhandelen als medewerkers hun transitietoeslag opgeven. Dat is voor de bonden onbespreekbaar.
Op 27 en 29 augustus jl. vonden onderhandelingen plaats over een nieuwe CAO tussen dsm-firmenich en de vakbonden, waaronder Synergo. De huidige CAO eindigt op 1 oktober a.s.
Om maar direct met de deur in huis te vallen: De onderhandelingen zijn opgeschort als gevolg van de volstrekt onacceptabele voorstellen van dsm-firmenich. Waar gaat het over?
De kern van het geschil gaat over twee hoofdwensen van dsm-firmenich, de transitietoeslag en het nieuwe functiehuis. De transitietoeslag stamt uit 2014 en is destijds tussen, toen nog, DSM en de vakbonden afgesproken. Dsm-firmenich heeft voorgesteld om de zogenaamde persoonlijke transitietoeslag van werknemers in twee jaar af te bouwen naar 0, zonder enige compensatie. Ter illustratie wat achtergrond. Ongeveer 350 werknemers binnen dsm-firmenich ontvangen een dergelijke toeslag met een gemiddelde waarde van € 10.500. De toeslag loopt door tot het einde van het dienstverband. We hebben als gezamenlijke bonden tevergeefs geprobeerd om dsm-firmenich te laten inzien dat het arbeidsrechtelijk niet kan om werknemers loon te laten inleveren en dat dit ook moreel geen pas geeft om een deel van de werknemers een vaak significant deel van hun salaris in te leveren.

DSM-Firmenich heeft ook een weinig uitgewerkt voorstel gedaan om de bestaande C-schalen te converteren in een nieuw functiehuis met zogenaamde banden (F t/m M). De individuele salarisverhoging zal dan worden toegekend op basis van een budget gestuurd systeem. Dit budget zal jaarlijks centraal door dsm-firmenich worden vastgesteld. De overgang van de huidige systematiek naar het nieuwe functiehuis is complex en vereist zorgvuldigheid. De vakbonden willen goed begrijpen hoe dit voor werknemers uitpakt, zodat we kunnen bijsturen en in de CAO goede afspraken kunnen maken over een faire en eerlijke uitwerking. Dsm-firmenich onderschat dat een dergelijke operatie de nodige zorgvuldigheid vereist en heeft voorgesteld om zonder verdere details over de verschillende facetten en de effecten voor de werknemers dit nieuwe functiehuis in te voeren. Als wortel wordt een verhoging van het perspectief (het eindniveau van de band) met vele procenten beloofd. Het is volstrekt onduidelijk of en hoe dat perspectief bereikt kan worden.

Het zonder compensatie afschaffen van de transitietoeslag is voor de vakbonden onbespreekbaar, en we zijn zeer ontstemd over het voorstel van dsm-firmenich om collega’s met en zonder transitietoeslag tegen elkaar uit te spelen. Het voorstel van dsm-firmenich bij het instandhouden van de transitietoeslag is dat de vakbonden een loonbod accepteren van 0,5% structureel en een verhoging van de STI (short term incentive) van 2%. Ter vergelijking: In Nederland is de gemiddelde CAO-verhoging dit jaar 5,6%. De inzet van de vakbonden is ook rond dit percentage. De inflatie is in juni 2024 gestegen naar 3.7%. Het voorstel van dsm-firmenich is dat alle werknemers die onder de CAO vallen in Nederland er dus in koopkracht op achteruit gaan. Tijdens de recente presentatie van de half jaarcijfers is de EBITDA prognose van dsm-firmenich voor 2024 verhoogd naar 2 miljard euro.

Naast deze hoofdwensen is er nog een serie andere voorstellen om de arbeidsvoorwaarden te versoberen of verslechteren Om die reden zijn Synergo en de andere vakbonden tot de conclusie gekomen dat verder praten zinloos is en dat dsm-firmenich op korte termijn met aanzienlijk betere voorstellen moet komen. Het is de bedoeling om op korte termijn met de leden van de gezamenlijke bonden in gesprek te gaan over de impasse die nu is ontstaan.

Het moge duidelijk zijn dat de vakbonden belangrijk zijn. Zonder vakbond geen tegenspel en verslechtering van arbeidsvoorwaarden. Dus: wordt lid vcan Synergo-vhp!! https://www.synergo-vhp.nl/over-ons/meedoen

Update 10 okt 2024:
Pensioenfonds PDN heeft de spits afgebeten. Er is een transitieplan overeengekomen. Via een aantal interactieve webinars zijn onze leden geinformeerd over de inhoud, waarna het plan ter stemming is aangeboden. Onze leden hebben in grote meerderheid ingestemd met het transitieplan voor een nieuwe pensioenregeling bij PDN. Ook de leden van de andere vakbonden zijn hiermee akkoord gegaan. Dit betekent dat PDN nu aan de slag gaat om het plan uit te werken met als doel dat de nieuwe regeling op 1 januari 2026 in werking treedt. Via de website van PDN word je op de hoogte gehouden van de voortgang en ook vanuit Synergo blijf je geïnformeerd worden over de belangrijkste ontwikkelingen.

Bij SPF (Sabic) en PGB (Borealis, OCI en Arlanxeo) nadert het proces ook naar een eindpunt.

Juli 2024:
De laatste hand wordt gelegd aan de nieuwe pensioen contracten, binnenkort is er per pensioenfonds een informatieronde en daarna kan iedereen stemmen. Houdt daarom de mailbox in de gaten voor berichten van uw pensioenfonds.
Vorig jaar rond deze tijd is de Wet Toekomst Pensioenen goedgekeurd in het parlement. Vervolgens zijn de werkgevers en vakbonden in onderhandeling gegaan over de verdere uitwerking. Voor onze onderhandelaars waren de webinars via MS Teams erg belangrijk om de leden te informeren en de meningen te peilen.
Nu de werkgever en de vakbonden overeenstemming naderen over een nieuwe pensioenregeling, volgt de kunnen de vakbonden in gesprek gaan met hun achterban. We houden u op de hoogte. De websites van de pensioenfondsen

Meer algemene informatie over het pensioenstelsel op https://www.pensioenduidelijkheid.nl/

Hieronder de nieuwsbrief van vorig jaar juni.

Nieuwsbrief juni 2023

Wet Toekomst Pensioenen (WTP)
De wetgeving Toekomst Pensioenen is er door. Het spel staat op de wagen. Ook als Synergo bereiden we ons voor, onze onderhandelaars moeten aan de slag samen met de andere bonden en werkgevers. Erg belangrijk is om te weten hoe onze leden er over denken, welke keuzes gemaakt moeten worden. Deze wetgeving is belangrijk voor zowel jong als oud, maar vooral de actieven onder ons gaat het raken. Wij proberen de belangen van onze doelgroep op een evenwichtige manier te behartigen. Onze leden hebben daartoe een uitnodiging gekregen voor MS Teams meetings op 4-5 en 6 juli 2023.

De leden hebben stellingen voorgelegd gekregen, waar men via Mentimeter op kon reageren. De resultaten zijn uitgewerkt en vastgelegd in inzetbrieven voor de onderhandelingen, en is de leidraad voor onze onderhandelaars. Per pensioenfonds: PDN (DSM, Sitech, Anqore, Fibrant, Covestro, Avient, Centrient), SPF (Sabic) en PGB (OCI, Borealis, Arlanxeo).

Meer informatie over het nieuwe pensioenstelsel: https://www.werkenaanonspensioen.nl/actueel

Voorbeeld van de stellingen waarop gereageerd is:

• Welk type contract gaan we voor, solidair of flexibel?
• Welk ambitieniveau gaan we voor? 80 % middelloon te bereiken bij 42 dienstjaren?
• Hoogte nabestaanden en wezenpensioen?
• Compensatie moet volledig zijn voor iedereen individueel?
• Verdeling van het kapitaal bij het invaren, compensatie voor degenen die nadeel ondervinden van de transitie en het toekennen van inhaalindexatie?
• Premiedoorbetaling bij arbeidsongeschiktheid?
• Vrijwillige voortzetting na ontslag mogelijk maken?

We houden u op de hoogte.

De chemische industrie in Nederland staat voor grote uitdagingen.

In de achterban van de VCP leven zorgen over toekomstige werkgelegenheid, onder andere bij vakvereniging Synergo-vhp. We staan voor grote ontwikkelingen in het kader van verduurzaming van de industrie.

De industriële ketens van grondstoffen tot maakindustrie moeten op orde zijn om daadwerkelijk mee te kunnen in de noodzakelijke omschakeling om een vitale duurzame industrie en bijbehorende werkgelegenheid te behouden in Nederland. Het gaat om grote investeringen in productie, maar ook om infrastructuur voor nieuwe duurzame grondstoffen en benodigde duurzame energie. Voor een succesvolle investeringsstrategie is een rendabele activiteit nodig. Lees meer in bijgaand artikel.

Februari 2024. Er is een CAO, maar tegen wil en dank. Het CAO overleg met de directie van Arlanxeo was erg moeizaam. De beweegruimte van de directie was blijkbaar erg klein, voorstellen vanuit de vakbonden vonden te weinig gehoor. Uiteindelijk heeft Arlanxeo een eindbod voorgelegd, en de bonden hebben dit met een negatief advies aan de leden ter stemming voorgelegd. Dit heeft niet mogen baten, Arlanxeo heeft de CAO eenzijdig uitgevoerd. Onze leden hebben in het proces laten blijken dat de sfeer op het werk niet goed is, er is werk aan de winkel waarbij de OR als partner een belangrijke rol dient te gaan spelen. Hieronder de CAO:

ARLANXEO_Netherlands_CAO_2023-2024.pdf

Stamicarbon en de vakbonden FNV en Synergo-vhp hebben hun CAO onderhandelingsresultaat met een positief advies voorgelegd aan de leden. En het is aangenomen, we hebben een CAO.

De hoofdlijnen zijn:

• Periode van de CAO bedraagt 12 maanden.
• Met ingang van 1 januari 2024 worden de salarissen en salarisschalen verhoogd met 3,75% en 75 EUR per maand (pro rato nominaal bedrag).
• De uitkering van de winstdeling wordt met ingang van 2024 met 100% verhoogd (dit wordt betaald wanneer het EBIT resultaat minimaal 15 M bedraagt).
• Met ingang van 1 januari 2024 wordt de kilometervergoeding in de reiskostenregeling woon-werkverkeer aangepast van 0,21 EUR naar 0,23 EUR per kilometer
• Nieuw fietsplan

Zie het volledige onderhandelingsresultaat in Nederlands.

Kind regards,

Henk Bosch, onderhandelaar namens Synergo-vhp
bijgestaan door de lokale contactpersonen

In onze Ledenraad zijn een paar vacatures, een uitgelezen kans om deelnemer te worden.

Waarom … een interessant inkijkje achter de schermen van de vereniging, mee denken over de toekomst. Het is interessant en het kost ook nog weinig tijd.

Synergo-vhp is er voor de belangen van jou en al je collega’s. Voor een goede CAO, sociaal plan, pensioen contract en ondersteuning van leden bij arbeidsconflicten en individuele contracten.

Hiervoor huren we administratie, onderhandelaars en juristen in van onze partner VHP2. Het bestuur zorgt voor een goede organisatie, een gezonde financiële positie en de communicatie met de leden.

De LR beoordeelt het door het bestuur uit te voeren beleid (jaarplan) en toetst de uitvoering daarvan. Namens alle leden, want het is een wettelijke verantwoordelijkheid. De ledenraad heeft hierin de rol van de algemene ledenvergadering. Ben je bestuurlijk geïnteresseerd, dan is dit iets voor jou. 

De ledenraad vergadert drie keer per jaar. Vergaderingen zijn zo veel mogelijk on-line aan het einde van de werkdag en duren max twee uur. We streven er naar om een keer per jaar fysiek te vergaderen.

Meer informatie over de organisatie en de namen van onze vrijwilligers. Wordt u ook een van de vrijwilligers?

Hebt u vragen, wilt u eens praten met een van onze ledenraad leden?

Stuur een mail naar Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of bel met 0637445377.

Er waren drie onderhandelingsrondes nodig. Vooraf is via een enquete en ledenbijeenkomsten de mening van de leden opgehaald, en verwerkt in onze onderhandelings inzet. Onze onderhandelaars Perry/Paul en Hans hebben goed werk geleverd in de onderhandelingen en de communicatie en terugkoppeling naar de leden. En dit wordt gewaardeerd, we mogen veel nieuwe leden verwelkomen. Ze voelen zich blijkbaar goed vertegenwoordigd bij Synergo. En door lid te worden geven ze ons als vakbond een steuntje in de rug, en naar de werkgever dat we een grote groep medewerkers vertegenwoordigen.

Hieronder de hoofdpunten uit de CAO.
We hebben als Synergo nog een punt aangeroerd: mensen maken zich zorgen over de invoering van de nieuwe salarissystematiek. De toevoeging dat niemand erop achteruitgaat heeft de zorg van het onbekende eindresultaat c.q. gevolgen voor de toekomst niet weggenomen. Wordt vervolgd.

Looptijd
De CAO heeft een looptijd van 12 maanden voor de periode van 1 oktober 2023 t/m 30 september 2024.

Inkomen
De salarissen en salarisschalen worden per 1 november 2023 verhoogd met 6.5%, additioneel zal er een nominale verhoging plaatsvinden voor C32 t/m C37 met € 1.400 bruto per jaar en C38 t/m C44 met €1.200 bruto per jaar
Eenmalig wordt een bedrag van €500 bruto uitgekeerd ter compensatie van de gemiste verhoging per 1 oktober.

Daarnaast een aantal belangrijke afspraken:

Leefbaar minimum inkomen
Bij werkgever zal niemand onder het leefbaar minimum van € 33.280 bruto per jaar worden betaald.

Mantelzorg
Medewerkers die mantelzorg willen verrichten kunnen dit aankaarten en op iedere aanvraag zal individueel maatwerk worden toegepast.

Medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt
De werkgever zal de inzet van Wajong’ers en andere medewerkers uit het doelgroepenregister continueren en daar waar mogelijk een (proef) plaatsingen aanbieden.

Fiscale verrekening vakbondscontributie
De fiscale verrekening van de vakbondscontributie zal worden voortgezet.

Salarisaanvulling tijdens betaald ouderschapsverlof
Het salaris van een medewerker die betaald ouderschapsverlof geniet zal per 1 januari 2024 worden aangevuld tot 70% van het daadwerkelijke salaris.

Eerlijkheid
Werkgever staat ervoor in dat de beloning voor werkzaamheden is gerelateerd aan de loonschaal en dat er qua inschaling geen verschil is of je in vaste dienst bent, een jaarcontract hebt of uitzendkracht bent. Uiteraard geldt ook dat er geen onderscheid wordt gemaakt op basis van geslacht of nationaliteit. Ook op het gebied van prestatiebeoordeling staat werkgever garant voor een eerlijke en faire beoordeling.

Het principe akkoord is voorgelegd aan de leden van de vakbonden, en alle bonden hebben in meerderheid ingestemd.
Nu kan de volledige tekst worden uitgewerkt.

Het onderhandelingsresultaat voor een Sitech CAO is voorgelegd aan de leden van de vakbonden, en is goedgekeurd. Het was een moeizaam traject, maar liefst acht onderhandelingsrondes waren nodig. Compliment naar onze onderhandelaars Paul van Boxtel bijgestaan door contactpersoon Esther van Venrooij vanuit Sitech.

Aan de formele teksten van het resultaat wordt nog gewerkt, maar het volgende is afgesproken: gezamenlijk_communique_finall.pdf

De looptijd van de cao is 18 maanden tot 31 december 2024.

Een loonsverhoging van gemiddeld 11,2% , C-schaal afhankelijk van 13,4% voor C34 tot  8,7% voor C41. De loonsverhoging gaat in op 2 momenten. Met terugwerkende kracht op 1 juli 2023 en op 1 januari 2024. Er is voor deze vorm gekozen om de lagere lonen in deze tijden financieel extra te steunen.

Overwerkvergoeding. Naast een compensatie in geld kunnen de medewerkers in de salarisschalen C39 t/m C41 bij overwerk per 1 juli 2023 aanspraak maken op een overwerktoeslag. Dit is op grond van de cao 1 juli 2021 - 1 juli 2023 niet mogelijk.

Binnen enkele werkdagen na het versturen van deze nieuwsbrief zullen gezamenlijke vakbonden met de werkgever in overleg treden om vast te stellen of er voldoende draagvlak is voor een nieuwe cao.

Het onderhandelingsresultaat voor een DSM CAO Firmenich is voorgelegd aan de leden van de vakbonden, en is goedgekeurd. En dat in een record traject, er waren maar drie onderhandelingsrondes nodig. Compliment voor alle partijen, en voor onze onderhandelaars Casper Vaandrager bijgestaan door contactpersoon Luc Tijhuis.

De afspraken in de nieuwe CAO

En wat is in grote lijnen overeengekomen:

• De looptijd van de cao is 12 maanden, van 1 oktober 2023 tot en met 30 september 2024.
• Een loonsverhoging van 7 procent met een bodem van 5.000 euro. Dit betekent dat iedereen de komende 12 maanden minimaal 5.000 euro bruto erbij krijgt. Medewerkers met een lager inkomen krijgen daardoor procentueel meer dan medewerkers met een hoger inkomen.
• Variabele beloningen, die zijn ook aangepast. De percentages van de winstdelingsregeling en resultaatbeloning worden per 1 januari 2024 verhoogd:
  • C32 t/m C36 van 3 naar 4%
    C37 t/m C41 van 5 naar 8%
    C42 t/m C44 van 12 naar 16%
• Reiskosten. Ook de reiskostenvergoeding gaat omhoog. Per 1 april 2024 wordt het woon-werkverkeer een flexibele vergoeding. Dat wil zeggen dat de vergoeding afhankelijk wordt van het type vervoer.
  • Auto met fossiele brandstof: 15 cent per kilometer
  • Hybride auto: 17 cent per kilometer
  • Elektrische auto: 19 cent per kilometer
  • Fiets/ lopen: 22 cent per kilometer
  • Openbaar vervoer: vergoeding op basis van 1^e klas
  • Voor medewerkers in ploegendienst geldt een kilometervergoeding van 22 cent ongeacht het type vervoer. 

Tijdens de Corona crisis is er een tijdelijke regeling gemaakt, waardoor thuiswerkende grensland werkers geen fiscale nadelen zouden ondervinden.Deze regeling is daarna vervallen. Maar voor degene die bleven thuiswerken betekende dit een (onbedoeld) financieel nadeel. Synergo heeft binnen de VCP geijverd voor een wettelijke regeling, en met succes !!

Vanaf 1 juli 2023 gaat een nieuwe kaderovereenkomst in binnen de Europese Unie waarbij thuiswerkende grensarbeiders tot 50% van hun arbeidstijd thuis kunnen werken, zonder dat dit gevolgen heeft voor belasting en sociale zekerheid. Nederland is een van de ondertekenaars van deze kaderovereenkomst, evenals Duitsland. België zal naar verwachting volgen. Ook de meeste andere EU landen zullen tekenen. Dit blijkt uit een Kamerbrief deze week.
De Vakcentrale voor Professionals (VCP) heeft herhaaldelijk om oplossingen gevraagd aan het ministerie en is blij met deze oplossing. Nu hybride werken meer geaccepteerd lijkt is het goed dat er nu betere structurele Europese afspraken zijn. Natuurlijk zijn er nog losse eindjes, maar voor nu lijkt het in ieder geval geregeld voor werkenden. Dat is goed nieuws.

15 juli 2022: Grenswerkers zijn mensen die in Belgie of Duitsland wonen, maar in Nederland werken. Voor dat soort werknemers kunnen andere regels gelden voor bijvoorbeeld sociale verzekeringen, belastingen en pensioen.

Tijdens de coronacrisis bestond het risico dat grensarbeiders, door het thuiswerken onverwacht sociaal verzekerd zouden raken in hun woonstaat in plaats van hun werkstaat. Om dit te voorkomen was voor de sociale zekerheid in EU-verband afgesproken om de sociale zekerheidspositie van werknemers in grensoverschrijdende situaties vast te stellen aan de hand van hun werkpatroon voorafgaand aan de coronacrisis. Deze afspraken golden tot 1juli jongstleden. Het goede nieuws is dat de regeling is verlengd tot einde van dit jaar. Op dit moment worden de details van de verlenging uitgewerkt.

Ook fiscaal zijn er internationaal afspraken gemaakt voor de grenswerkers. Maar sinds 1 juli zijn die fiscale maatregelen afgeschaft waardoor de thuiswerker elk uur moet bijhouden.

Het doet ons goed dat de overheid op zoek is naar een structurele oplossing voor deze kwestie. Zo wil het kabinet garanderen dat ook grenswerkers hybride kunnen blijven werken zonder sociale of fiscale beperkingen. Hiertoe is men in overleg met de buurlanden om dit onderling goed te regelen.

Wij als Synergo zijn via onze koepelorganisatie VCP betrokken bij het overleg in Den Haag. Ervaringen vanuit onze achterban brengen we in bij VCP. We roepen dan ook betrokkenen op om hun ervaringen door te geven via Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..

Ter info: Een overzicht van alle regelingen voor grenswerkers.

Het is een tijdje stil geweest over de nieuwe pensioenwet. Maar dit is schijn, de wet ligt nu ter beoordeling in de eerste kamer. We wachten met spanning af of de behandeling nog in deze zittingsperiode afgerond kan worden. 

Nieuwe website met laagdrempelige informatie over nieuwe pensioenregels

De wijziging van de regels voor het aanvullend pensioen is relevant voor het inkomen voor de oude dag van miljoenen Nederlanders. Op onsnieuwepensioen.nl wordt eenvoudig uitgelegd wat pensioen is, waarom het pensioenstelsel wijzigt, wat hetzelfde blijft en wat er verandert. Ieder hoofdonderwerp bevat een korte algemene uitleg, een animatie en antwoorden op veelgestelde vragen. Daarnaast is er een praktisch overzicht van wat men nu al zelf kan doen aan het inkomen voor later.

September wetgeving in de Tweede Kamer

De Wet toekomst pensioenen is een uitwerking van een breed pakket van afspraken tussen het kabinet en sociale partners uit 2019. De wet is goedgekeurd in de tweede kamer, ligt nu bij de eerste kamer ter behandeling.

Pensioen Commissie Synergo

Synergo is en blijft goed op de hoogte van wat er speelt in Den Haag, zodat we in de Pensioen onderhandelingen bij de bedrijven goed voorbereid zijn, zie de website. Spil hierin is onze PensioenCommissie. Wij hebben onze zienswijze neergelegd in een document: Synergo_vhp_Pensioen_123_20220517.docx

Zoals velen zijn we overvallen door de publicatie in NRC over de "De verloren pensioen miljoenen van DSM".

We hebben al veel reacties gekregen uit onze achterban, voor sommigen waren elementen in het gepubliceerde geen verrassing. Er zijn zelfs suggesties gedaan hoe we zouden kunnen reageren, dank hiervoor.

Het is duidelijk dat we hier wat mee moeten en ook kunnen. Het raakt alle deelnemers in PDN.

Als bestuur hebben we nog dezelfde dag besproken hoe we hierin te werk moeten gaan. Op korte termijn gaan we met een aantal leden die van nabij goed op de hoogte zijn, de informatie op een rijtje zetten en van daaruit bepalen hoe we gaan reageren, wat we willen bereiken en op welke manier. Onze insteek is om alsnog compensatie door DSM te bereiken.

Petitieactie bij HKT Sabic in Sittard.

De vakbonden zijn een petitie gestart om het hoofdkantoor van SABIC in Sittard te houden. Met de actie willen we laten zien dat er geen draagvlak is onder het personeel voor een verhuizing naar Amsterdam. Ook in de fabrieken zijn de flyers inmiddels verspreid.

Hier meer info: https://www.synergo-vhp.nl/nieuws-events/nieuws/verhuizing-hoofdkantoor-sabic-van-sittard-naar-amsterdam

Ook bij DSM komen de medewerkers in het geweesr vanwege de buitensporige bonussen van de DSM topmanagers. Zo'n 1100 handtekeningen aangeboden aan mevr Edith Schippers.

Hier meer info: https://www.synergo-vhp.nl/nieuws-events/nieuws/dsm-spant-de-kroon-weer

14 december: Laatste nieuws

Meer dan 1000 medewerkers van DSM protesteren tegen de wel erg riante fusiebonus van de topmanagers. En dat terwijl de medewerkers kampen met kostenbesparingen zoals bv reisbeperkingen. Na opmerkingen in het overleg met de vakbonden kregen de medewerkers een uitkering van 500 Euro vanwege de zware tijden. Buiten proporties, dit wringt. Ongepast.

De Centrale Ondernemings Raad (COR) heeft 1100 handtekeningen aangeboden aan Edith Schippers.

Hier het bericht in De Limburger.

Bericht 2 december 2022:

De vakbonden zijn verrast door de extreme bonussen die DSM uitdelen aan 300 hoge medewerkers en managers. DSM trekt ruim 29 miljoen euro uit om medewerkers die een cruciale rol hebben gespeeld in het fusieproces te belonen met aandelen en bonussen.

Dit leidde tot reuring onder de medewerkers van DSM. En terecht, verkeerd signaal, en wij dan? Met  dat geld had je alle werknemers blij kunnen maken, zeker in deze dure tijd.” 

Casper Vaandrager van de vakbond Synergo-vhp noemt de bonussen ‘buitenproportioneel’. „Deze regeling is volkomen uit het lood. In het kader van de solidariteit zou iedere werknemer van DSM moeten delen in de bonussen. Het is erg pijnlijk dat we deze regeling uit de krant moeten vernemen. Dit zorgt voor grote onrust in de organisatie, het ‘gegraai aan de top’ wordt als erg onrechtvaardig beschouwd.”

Dit is door de vakbonden dan ook bij DSM onder de neus gewreven. Blijkbaar heeft dit indruk gemaakt, de ‘gewone’ medewerkers krijgen een crisistoeslag van 500 euro. Dat laatste bedrag is bedoeld om medewerkers in tijden van crisis tegemoet te komen, zodat ze beter in staat zijn in een belangrijke basisbehoefte te voorzien: warmte en elektriciteit in het eigen huis.

Dit krijgt zeker nog een staartje tijdens de onderhandelingen over indexerin g van de pensioenen en de CAO die volgend jaar afloopt. Wordt vervolgd.

Update 14 december:

De vakbonden zijn een petitie gestart om het hoofdkantoor van SABIC in Sittard te houden. De aftrap van de actie was dinsdagochtend 13 december bij de ingang van het hoofdkantoor in Sittard. Daar deelden kaderleden van de vakbonden flyers uit met een petitie oproep.
Met de actie willen we laten zien dat er geen draagvlak is onder het personeel voor een verhuizing naar Amsterdam.

In de bijlage is de flyer bijgevoegd. Daarin staat een QR code waarmee je de petitie kunt tekenen. De actie loopt tot 23 december. De handtekeningen zullen in januari aan de SABIC leiding worden overhandigd. Verspreid de flyer ook bij jouw op de werkvloer.

De situatie rond de mogelijke verplaatsing van het hoofdkantoor van SABIC toont opnieuw aan hoe belangrijk het is om een sterke vakbond te hebben. Want alleen samen zijn we sterk. Roep daarom je collega’s, die nog niet bij een vakbond zijn aangesloten, op om lid te worden. Werf een lid en profiteer allebei.

SABIC_LIMBURG_-_SABIC_IP_-_SHPP_-_Waarom_Sluiten_FLYER_20221213_met_QR_002 (.docx)

Bericht 2 december 2022:

Chemiebedrijf Sabic is van plan zijn Europese hoofdkantoor van Sittard naar Amsterdam te verhuizen. De helft van de 350 kantoormedewerkers wordt gevraagd om mee te verhuizen, de andere helft krijgt Geleen als standplaats. Eerder dit jaar werd ook al gesproken over verhuizing uit Sittard. Toen verdween het plan, met name door de grote weerstand onder het personeel, snel in de ijskast.

Er is erg lang omheen gedraaid, geheimzinnigheid troef, maar blijkbaar is de kogel nu door de Sabic kerk. Woensdag werden de medewerkers formeel ingelicht over het plan. Iedereen wist het natuurlijk al.

Sabic heeft nu dus eindelijk een adviesaanvraag ingediend bij de ondernemingsraad en de vakbonden van het voornemen op de hoogte gebracht.

We zijn er als Synergo natuurlijk meteen bovenop gedoken, een dag na de aankondiging was er een Skype meeting waarin we de leden en andere belangstellenden hebben bijgepraat. De opkomst was massaal, veel onduidelijk, de vragen talrijk, de zorgen groot. Het is nogal wat als je tot de 'gelukkigen' behoort.

Vandaag, vrijdag, overleggen de bonden over de arbeidsvoorwaardelijke en sociale gevolgen van de medewerkers. We houden u op de hoogte.

Hieronder artikel in NRC dd. 6 dec 2022

Gevoelig verlies voor Sittard: chemieconcern Sabic zou willen verhuizen naar Amsterdam

Petrochemische industrie

Het Saoedische chemieconcern Sabic lijkt nu echt zijn Europese hoofdkantoor van Sittard naar Amsterdam te gaan verhuizen.

Door onze correspondent Paul van der Steen

Maastricht.

„Misschien vinden ze Amsterdam in Saoedi-Arabië toch net even sexier dan Sittard”, zegt Casper Vaandrager, onderhandelaar van vakbond Synergo/VHP. Hij heeft het over de mogelijke aanstaande verhuizing van het Europese hoofdkantoor van het Saoedische chemieconcern Sabic van Sittard naar de hoofdstad van Nederland. Hij maakt wel onmiddellijk een voorbehoud bij zijn opmerking: eigenlijk wacht iedereen nog op een duidelijke onderbouwing van de plannen. „Het blijft tot nu toe bij vage argumentatie.”

Geruchten over een verhuizing deden al even de ronde. Afgelopen donderdag hoorde het personeel van het voornemen. Vrijdag overlegde het management bovendien met de bonden en de ondernemingsraad over een sociaal plan. Verkennend, want wellicht is nog verzet mogelijk tegen de verhuisplannen. De definitieve beslissing vanuit Saoedi-Arabië blijft vooralsnog uit.

Bij de opening van het Europese hoofdkantoor in 2006 waren nog veel promopraatjes te horen van Sabic. Het gloednieuwe pand zou de waarden van het Saoedische chemieconcern reflecteren: „transparantie en toegankelijkheid”. Die open bedrijfscultuur bleek later afgaande op de mening van veel nauw betrokken partijen behoorlijk tegen te vallen. De hiërarchie binnen Sabic – dat vorig jaar wereldwijd een omzet draaide van 46 miljard dollar – is zeer sterk, en zelfs voor de eigen mensen blijft veel geheim.

Zeer markant gebouw

Het woord „iconisch” viel vaak bij omschrijvingen van het nieuwe kantoor. Dat was hier wel op zijn plaats. Sabic had een zeer markant gebouw laten neerzetten: voor die tijd al flink duurzaam en – op dat moment best revolutionair – met zelfs voor de hoogste directeuren enkele flexplekken. Maar vooral de vorm, die het meest leek op de boeg van een enorme boot, sprong in het oog.

Het gebouw viel extra op, omdat het omliggende geplande bedrijvenpark in Sittard verder nog niet erg liep. Tussen Sabic en het eind twintigste eeuw opgeleverde nieuwe stadion van voetbalclub Fortuna Sittard gaapte de leegte. Aan de wereldse straatnamen lag het niet: Londenboulevard, Parijsboulevard, Europaboulevard.

De ‘boot’ van Sabic kwam niet zomaar binnenvaren. De Saoedi’s eisten dat de overheid mee in de buidel tastte. Het Rijk weigerde. De provincie droeg 1 miljoen euro bij. De gemeente Sittard 4,2 miljoen euro. het hele project heeft, naar schatting, 35 tot 40 miljoen euro gekost.

De overheden stelden destijds één voorwaarde aan hun bijdrage aan de bouwkosten: Sabic moest minimaal vijftien jaar in Sittard blijven. Die termijn was nog maar net voorbij, toen het verhaal over een verhuizing van het hoofdkantoor naar Amsterdam begon rond te spoken.

Toenmalig minister Joop Wijn (CDA, Economische Zaken) verrichtte in 2006 de opening met prins Saud bin Abdullah ibn Thunayan al-Saud. Sabic had vier jaar eerder 2,3 miljard euro betaald voor de petrochemie en kunststofproductie van DSM. Die multinational wilde zich gaan toeleggen op fijnchemie en voeding. De regio kreeg opeens te maken met een nieuwe, grote speler en werkgever.

Lees ook: Saoedisch concern Sabic overweegt sluiting naftakraker op bedrijventerrein Chemelot in Sittard-Geleen

Inmiddels lijkt er sleet te zitten op de liefde van Sabic voor de Westelijke Mijnstreek. Plusminus de helft van de 350 arbeidsplaatsen op het hoofdkantoor zou binnenkort moeten verhuizen naar Amsterdam. De rest van de mensen in Sittard zou gaan werken in Geleen, waar Sabic een productielocatie heeft. Sabic zelf heeft het voornemen nog steeds niet officieel bevestigd. De woordvoerder van het bedrijf was zowel vrijdag als maandag niet bereikbaar.

„Die communicatie is merkwaardig”, vindt vakbondsonderhandelaar Vaandrager. „Het schept extra verwarring bij een besluit dat er voor het personeel toch inhakt. Wij worden bestookt met vragen: moeten ze verhuizen? Kunnen ze in dat geval rekenen op een extra vergoeding? Kan er thuis worden gewerkt in combinatie met een paar dagen Amsterdam en komt er dan een tegemoetkoming in de reiskosten?”

Herbestemming

Voor Sittard en zijn bedrijvenpark is het vertrek van Sabics burelen een gevoelig verlies. Eerder verhuisde de Mediagroep Limburg (het bedrijf achter dagblad De Limburger ) terug naar Maastricht. DSM is al langer weg; het concentreerde zijn Nederlandse hoofdkantoor eerst in Heerlen en strijkt binnenkort ook neer in de Limburgse hoofdstad.

Wel is het bedrijventerrein in het afgelopen decennium nog aardig volgelopen met kleine en middelgrote ondernemingen. Ook het Tom Dumoulin Bike Park neemt flink wat ruimte in. Of het Sabic-pand kan worden herbestemd als kantoor, is nog maar de vraag.

Op niet al te grote afstand van het bedrijvenpark ligt de Chemelot-site, het enorme chemieterrein dat iedereen op weg naar Zuid-Limburg passeert. Ook daar zou een voornemen van Sabic de boel flink overhoop kunnen gooien. Bronnen bevestigen tegenover NRC dat Sabic zeer serieus overweegt om een van zijn twee ‘naftakrakers’ op Chemelot te sluiten. Naftakrakers kraken het olieproduct nafta. Dat valt door verhitting uiteen in stoffen als etheen en propeen. Die worden vervolgens gebruikt in onder meer verpakkingen, isolatiemateriaal en huishoudelijke apparatuur. Vanwege de strenge eisen die in het kader van de verduurzaming in Nederland gesteld zijn, zou het voordeliger zijn om er elders een te bouwen. Er zijn al gesprekken over het bijbehorende sociaal plan gevoerd.

Wat de kraker bij Sabic betreft gaat het om zo’n honderd arbeidsplaatsen. Maar de effecten van het verdwijnen zijn groter, omdat veel andere bedrijven op Chemelot een deel van hun grondstoffen via deze installatie krijgen.